MANAJEMEN RISIKO DALAM PENGADAAN BARANG & JASA

"MANAJEMEN RISIKO DALAM PENGADAAN BARANG & JASA" 

Oleh : Dr. Ani Purwati, S.H., M.H.

Bedah Subtansi Manajemen Risiko : 

1. Fakta dan Permasalahan dalam Pengadaan Barang & Jasa/ PBJ (Reformasi PBJ Pemerintah (Legislative & Regulator Framework, E-Procrument and Anti Corruption, Procrument Operation, Insititusional Framework Management Capacity) seluruhnya dengan melakukan kajian ulang setiap tahapan perencanaan, penganggaran, pengadaan, serah terima dan pembayaran dan pencatatan dengan melakukan kajian: RUP, Anggaran, RPP, RPLP, Pemilihan, Pelaksanaan.

2. Manajemen Risiko dan Upaya Pencegahan Permasalahan PBJ dengan cara : 

a. Pengawasan aktif pengguna anggaran dan KPA termasuk atasan dari Pelaksanaan (Penjabat KKP);

b. Kecukupan Ketentuan Kebijakan dan Prosedur;

c. Kelengkapan Proses Identifikasi, Mitigasi, Pengendalian, Evaluasi dan Penentuan Limit, Pengawasan Efektif dari SPIP.

📚 Hal-hal yang seharusnya diperhatikan, antara lain :

a. Pengelolaan Anggaran PBJ sesuai pedoman peraturan perundang-undangan.

b. Sistem pengendalian internal dalam manajemen risiko.

c. Peningkatan kapabilitas SDM dalam PBJ.

d. Peningkatan efektivitas peran APIP dalam PBJ. 

***